金橋房地產開發股份有限公司（以下簡稱“金橋地產”），是一家集金融投資、地產開發、商業運營、市場管理和物業服務為一體的多業態房地產綜合開發商。產品覆蓋住宅、公寓、別墅、寫字樓、酒店、專業市場及大型城市綜合體等多種業態，是江蘇省房地產開發企業綜合實力50強”，也是江蘇省、常州市“誠信單位”。

此次金橋攜手黑馬，以項目成本管控為主要出發點，推進管理與數字化改革，為高質量發展有效賦能。

新時代背景下，基于房地產集團企業成本管控最佳實踐模式。旨在建立以合約規劃為管控核心，以成本核算和成本控制為管控主線，建立貫穿于全業務鏈條的動態成本管理體系，實現房地產企業全生命周期的開發成本的可知可控。

為進一步提高信息化水平、加速數字化轉型進程，金橋房地產開發股份有限公司攜手山東黑馬軟件共同打造智慧地產項目管理系統，進一步加快數字化轉型步伐。

7月6日，金橋房地產開發股份有限公司&山東黑馬軟件“地產項目管理”啟動溝通會順利召開，金橋地產總經理，副總經理、各部門領導及相關人員，山東黑馬軟件技術總監趙乃會攜項目管理負責人苗丹出席此次啟動溝通會。

項目溝通會上，山東黑馬軟件項目經理苗丹就本次項目的實施范圍、組織介紹、實施方法、成功因素等內容進行宣講。經過深度調研及系統摸排，結合金橋地產當前項目管理關注重點，首先協助金橋地產梳理地產管理相關流程及管理標準，形成最匹配金橋地產的項目管理解決方案。

金橋地產領導朱總明確表示將大力支持后續工作，項目雙方在實施過程中不分你我，統一思想，統一行動，全面配合黑馬軟件充分發揮豐富的行業實踐經驗，最大限度的將系統功能發揮出來。

黑馬軟件領導趙乃會首先對金橋地產的信任表示感謝，明確表示房地產企業在新時期，項目管理有了新的訴求；黑馬地產項目管理系統提出“成本在線”理念：成本可知、成本可控、成本可沉淀、內外協同互聯，助力房企數字化轉型，提升“成本競爭力”。